5/1/2026
איך להפוך את הפרקטיקה שלך כרואה חשבון או כיועץ מס למקור הכנסה פסיבי
האם אפשר לפרוש בהדרגה מפרקטיקה של רואה חשבון או יועץ מס – בלי לוותר על ההכנסה?
איך הופכים משרד שנבנה בעמל רב לנכס מניב שממשיך לייצר תזרים גם בלי ניהול יומיומי?
המאמר חושף את המודלים המשפטיים שמאפשרים לעשות זאת נכון.
לא מעט רואי חשבון ויועצי מס מגיעים בשלב מסוים בחייהם המקצועיים לנקודה שבה הם מבינים כי הם מבקשים לפרוש בהדרגה מעבודתם השוטפת או לכל הפחות להפחית עומסים ואחריות, כחלק מתהליך פרישה מקצועית, תכנון פרישה או בניית הכנסה פסיבית ממשרד רואה חשבון או יועץ מס. לעיתים מדובר ביציאה לפנסיה, לעיתים מדובר בשיקולים רפואיים, לעיתים ברצון לשנות עיסוק ולעיתים בהחלטה לרדת מהארץ. אלא שבפועל מתברר לא אחת כי חרף שנים רבות של עבודה אינטנסיבית, לא נצבר הון מספק שיאפשר למייצג להפסיק להתפרנס מהפרקטיקה שהקים.
במצב דברים זה, מכירה מלאה של משרד רואה חשבון או ייעוץ מס עלולה לגדוע באחת את מקור ההכנסה העיקרי ולהותיר את המוכר ללא תזרים שוטף מספק למחייתו. דווקא כאן נפתחת האפשרות לראות בפרקטיקה לא רק עסק למכירה אלא נכס מניב, שיכול לשמש מקור הכנסה פסיבי לאורך שנים - אם נערכים לכך נכון ובזמן, באמצעות תכנון משפטי ומיסויי מוקדם.
פרקטיקה מקצועית כנכס כלכלי מניב
הבסיס לכל מהלך כזה הוא הבנה שמשרד רואה חשבון או יועץ מס איננו רק מקום עבודה, אלא מערכת של לקוחות, מוניטין מקצועי, תהליכים ויחסי אמון. כאשר מתייחסים אליו כאל נכס כלכלי ולא רק כאל מקור פרנסה אישי, ניתן לבנות מודלים שונים שמאפשרים לבעל המשרד להפסיק את עבודתו היומיומית ועדיין ליהנות מהכנסות קבועות או משתנות מהפעילות עצמה. כדי שזה יקרה נדרשת חשיבה מוקדמת, תכנון זהיר וליווי משפטי ומיסויי מקצועי לבניית מנגנון הוגן ובר־קיימא.
הכנסת שותף צעיר - פרישה הדרגתית והכנסה שוטפת
אחת הדרכים המקובלות להפיכת פרקטיקה של רואה חשבון או יועץ מס לנכס מניב היא הכנסת שותף צעיר אשר מקבל בהדרגה את המושכות על ניהול המשרד ועל כלל הלקוחות. במסגרת מהלך כזה השותף הצעיר מנהל בפועל את הפעילות, אחראי על השירות ועל התפעול ונושא באחריות המקצועית, בעוד השותף הוותיק נסוג לאחור כחלק מתהליך פרישה הדרגתית.
בתמורה לכך השותף הצעיר משלם למייסד תשלומים תקופתיים אשר משלבים רכיב של רכישת חלקים מהמשרד לצד רכיב של השתתפות ברווחים. ההסכם צריך להיבנות כך שבסופו של יום יהיה ברור לשותף הצעיר כי המשרד כולו יעבור לבעלותו המלאה, ואילו לשותף הוותיק תובטח הכנסה קבועה או מוסכמת כל עוד הוא בחיים. במקביל יש להסדיר בצורה ברורה את מעמדו של השותף הוותיק כך שלא יישא עוד באחריות מקצועית לפעילות המשרד, וכן לקבוע מנגנוני בטוחה שיבטיחו את עמידת השותף הצעיר בהתחייבויותיו הכספיות לאורך זמן.
השכרת פרקטיקה - מודל להכנסה פסיבית יציבה
חלופה נוספת היא השכרת הפרקטיקה למייצג צעיר. במודל זה המייסד אינו מוכר את הלקוחות או את המוניטין אלא מאפשר למייצג אחר לנהל את המשרד ולהפעיל את הפרקטיקה תמורת תשלום חודשי קבוע. המייצג הצעיר נהנה משליטה מלאה בפעילות ומהרווחים השוטפים לאחר תשלום דמי השכירות, בעוד המייסד מקבל הכנסה חודשית יציבה מבלי להיות מעורב בניהול או בעבודה השוטפת.
זהו מודל פחות נפוץ אך בהחלט ישים ובעל יתרונות לשני הצדדים, בעיקר במצבים שבהם המייצג הצעיר אינו יכול או אינו רוצה לשאת בעלות רכישה גבוהה מראש. גם כאן נדרש הסכם משפטי מדויק מאוד שמסדיר את איכות השירות, שמירת הקניין, תקופת ההתקשרות, מנגנוני היציאה וההגנות הנדרשות לשני הצדדים - תוך עמידה בכללי האתיקה של רואי חשבון ויועצי מס.
מיזוג והחניית לקוחות במשרד גדול
אפשרות שלישית היא מיזוג לתוך משרד גדול יותר בדרך של החניית הלקוחות. במודל זה המייסד מעביר את תיק הלקוחות שלו לטיפול של משרד גדול ומבוסס מבלי למכור את הבעלות בהם בשלב הראשון. המשרד הקולט מעניק את השירות, גובה את שכר הטרחה ומשלם למייסד תשלום חודשי קבוע בגין עצם הקניין והנגישות ללקוחות.
בהסכם ניתן לקבוע שלמייסד עומדת אופציה למכור את הפרקטיקה במלואה במועדים מסוימים או בכל עת, וכן לקבוע מנגנון של רכישה אוטומטית בהתקיים אירועים מסוימים כגון פטירה. כך הופכת הפרקטיקה למקור הכנסה פסיבי שוטף תוך הבטחת טיפול מקצועי בלקוחות ויצירת ודאות גם ליורשים.
איזון, הוגנות ועמידות לאורך זמן
כל אחת מהחלופות הללו מחייבת איזון והגינות. עסקה שאינה הוגנת לא תחזיק מעמד לאורך זמן. אין זה נכון לכבול מייצג צעיר להסכם שמכביד עליו יתר על המידה ואינו מאפשר לו לצמוח ולהתפתח, כשם שאין זה ראוי להותיר את המייסד ללא ביטחונות וללא ודאות כלכלית.
רק הסכמות מאוזנות, המבוססות על היגיון כלכלי, תחושת צדק הדדית ושקיפות, יוכלו להחזיק לאורך שנים ולמלא את ייעודן. חשוב מאוד להכניס להסכמים מנגנונים שמאפשרים התאמות לאורך זמן, התמודדות עם שינויי מציאות ושמירה על אינטרסים של שני הצדדים - מבלי ליצור תחושת ניצול או חרטה.
בסופו של יום, הפיכת פרקטיקה של רואה חשבון או יועץ מס למקור הכנסה פסיבי איננה מהלך אוטומטי אלא תהליך שדורש מחשבה, תכנון וליווי משפטי ומיסויי מקצועי. כאשר הוא נעשה נכון, הוא מאפשר למייסד לפרוש בכבוד, לשמור על רמת חיים נאותה ולהמשיך ליהנות מפרי עמלו מבלי לשאת עוד בעומס היומיומי של ניהול משרד.
משרד דורון, טיקוצקי ושות’ מתמחה בליווי עסקאות מסוג זה, לרבות מכירת פעילות, הכנסת שותפים, מיזוגים ומודלים יצירתיים של פרישה הדרגתית. עו"ד אלי דורון טיפל באין ספור עסקאות דומות ואשמח לייעץ לכל רואה חשבון או יועץ מס כיצד לבנות מהלך נכון המותאם למצבו האישי והמקצועי.
ניתן לפנות לאלי דורון בכל שאלה בנייד 054-4251054.